為**回顧上半年工作成果，系統(tǒng)部署下半年工作任務(wù)，8月2日，公司2025年年中總結(jié)計劃暨機關(guān)人員考評考核大會在一樓會議室順利召開。全體機關(guān)人員齊聚一堂，通過復(fù)盤總結(jié)、述職考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦工作**，為確保全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

上午8 時，公司2025年年中工作總結(jié)計劃大會準(zhǔn)時啟幕，黨支部書記、公司副總經(jīng)理劉亞林主持會議，全體機關(guān)人員30余人參加會議。會議以各部門及各分公司年中總結(jié)計劃匯報為開端，按照既定程序分別由黨支部、紀(jì)檢組、綠灃公司、絲路武威公司、市場營銷部、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)審計部、行政后勤辦等部門負責(zé)人依次匯報上半年工作完成情況及下半年工作計劃。

內(nèi)容聚焦生產(chǎn)經(jīng)營、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、市場拓展等核心領(lǐng)域，既用詳實數(shù)據(jù)展現(xiàn)營銷業(yè)績、工作推進等情況，也直面市場波動、成本控制等現(xiàn)實挑戰(zhàn)問題，并針對性提出下半年攻堅舉措，為完成全年工作任務(wù)目標(biāo)指明發(fā)力方向。

隨后進入機關(guān)人員個人述職及總結(jié)計劃環(huán)節(jié)，32名同志按序發(fā)言。大家緊扣崗位職責(zé)，圍繞任務(wù)完成度、團隊協(xié)作效能、個人技能提升等維度深入復(fù)盤，既曬出 “成績單” 中的突出業(yè)績，也剖析 “改進單” 里的短板不足。每位述職人員結(jié)合實際工作完成情況進行自我評分，以客觀態(tài)度審視履職成效，彰顯求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

會上，黨支部書記、公司副總經(jīng)理劉亞林對2025年上半年整體工作進行系統(tǒng)總結(jié)，分析上半年全體員工在市場環(huán)境疲軟背景下取得的階段性成果，并針對下半年工作任務(wù)目標(biāo)，從強化市場開拓、優(yōu)化成本管控、多方位協(xié)同配合等多維度作出重要安排部署，他強調(diào)，全體人員要嚴守安全底線、提升團隊凝聚力、加強部門協(xié)作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅實保障。

下午13時30分，召開機關(guān)人員上半年考評考核大會，會議由公司財務(wù)總監(jiān)、綠灃公司經(jīng)理高增普主持。考評過程中，參會人員本著對公司和同事負責(zé)的態(tài)度，認真審閱考評對象履職表現(xiàn)，客觀填寫考評表，為人才梯隊建設(shè)和崗位優(yōu)化提供重要參考。

考評結(jié)束后，就考評過程中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，要求各部門負責(zé)人結(jié)合考核問題修訂完善部門內(nèi)部人員考核內(nèi)容。

隨后，公司監(jiān)事長、總工總結(jié)發(fā)言。他首先肯定上半年全體員工的辛勤付出，其次就機關(guān)人員工作紀(jì)律，針對當(dāng)前工作中存在的部分人員紀(jì)律意識淡薄、工作拖沓、協(xié)作不暢等問題，提出三點要求：一是強化紀(jì)律意識，嚴格遵守考勤制度和會議紀(jì)律，遲到早退；二是提升執(zhí)行效能，不折不扣按時完成公司安排的各項工作任務(wù)，嚴禁推諉扯皮；三是加強協(xié)同配合，打破部門壁壘，形成工作合力，確保各項工作推進。

同時，他強調(diào)下半年要聚焦核心板塊提質(zhì)增效，深化管理，激活全員工作能量，持續(xù)完善內(nèi)部監(jiān)督機制，確保各項工作在制度框架內(nèi)運行。監(jiān)事長、總工的講話為下半年工作開展指明了方向，也進一步凝聚了“上下同心、攻堅克難”的發(fā)展共識。

會后，全體機關(guān)人員開展了熱鬧激烈的拔河、籃球比賽?；顒硬粌H豐富了大家的業(yè)余生活，更充分展現(xiàn)了機關(guān)工作人員的團隊協(xié)作精神，為此次大會畫上圓滿句號。

此次大會的召開，梳理了上半年工作脈絡(luò)，通過規(guī)范透明的考核機制和對工作紀(jì)律的進一步強調(diào)，有效激發(fā)了機關(guān)人員的責(zé)任意識與奮進精神，希望全體員工以此次會議為新起點，將會議精神轉(zhuǎn)化為實際行動，以更飽滿的熱情、更務(wù)實的作風(fēng)投身到各自的工作崗位當(dāng)中，為公司全年任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)貢獻力量。